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該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費:222851
材料費:45215
設(shè)計費:122
質(zhì)檢費:1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬元
人工費:222851
材料費:45215
設(shè)計費:04999元
質(zhì)檢費:02690元
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該報價為毛坯半包價,實際裝修報價以量房實測為準(zhǔn)
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1. 您家的房屋現(xiàn)狀是 :
2. 您家準(zhǔn)備什么時候開始裝修 :
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公司介紹
全國一站式裝修服務(wù)平臺,70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會住宅委員會指定最具信賴的裝修平臺。目前已經(jīng)在16個城市開設(shè)分公司和體驗店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時間
中國北京
成立地點
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問
800W人
累計服務(wù)

避免上當(dāng)

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樣板間規(guī)章制度




                    

最新回答

浴池規(guī)章制度有哪些

管理人員制度:1.浴室管理人員必須堅守崗位,每天按時開放浴室,開浴期間,必須保證水量充足,水溫正常。2.搞好浴室內(nèi)外衛(wèi)生工作,室內(nèi)每天沖洗,做到地面清潔,無雜物,柜、凳放置整齊,室外必須經(jīng)常打掃,及時清理下水道。3.經(jīng)常檢查設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)損壞及時修理。4,加強責(zé)任感,確保*人員的安全。*人員制度:1.*人員必須服從浴室管理人員的管理,自覺購票。2.進入浴室不得大聲喧嘩,不得打罵,斗毆;不得損壞公物,如有發(fā)現(xiàn),追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。提倡文明就浴。3.講究浴室衛(wèi)生,不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。4.*人員必須存好自己衣物財物,出浴前必須檢查自己所帶物件,不得隨便亂拿他人財物(丟失東西概不負責(zé))。

裝修公司規(guī)章制度如何制定

我認為小裝飾公司的制度不要太多,分為以下幾個就可以了。
一、人事管理制度:(包括:招聘、工資/福利、離職)
二、行政管理制度:(包括:用車管理辦法、出差管理辦法、獎懲管理制度)
三、財務(wù)管理制度:(包括:報銷管理制度)
四、關(guān)于老板認為要重點給員工知道的要求

物業(yè)小區(qū)規(guī)章制度主要包括什么

物業(yè)小區(qū)規(guī)章制度:
行政方面:員工守則、崗位責(zé)任制、考勤管理制度、后勤管理制度、檔案、文件管理制度、培訓(xùn)制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度
業(yè)務(wù)方面:綜合:業(yè)主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外來人員管理制度、客戶接待:投訴及回訪管理制度、收發(fā)管理制度、客戶來訪及接待制度、業(yè)主檔案及*管理制度、收費管理制度、業(yè)主入住工作流程
工程維修:樓宇接管驗收工作流程、水暖空調(diào)工作流程、強弱電工作流程、高壓*作管理制度、鍋爐及供暖設(shè)備設(shè)施管理制度、中央空調(diào)管理制度、二次供水管理制度、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度、設(shè)備設(shè)施日常巡檢管理制度、樓宇建筑巡檢管理制度、設(shè)備機房管理制、裝修管理制度、入戶維修管理制度、備件庫房管理制度、圖紙及設(shè)備檔案管理制度、電梯管理制度
秩序維護:園區(qū)及樓宇進出管理制度、物品進出管理制度、園區(qū)及樓宇安全巡視管理制度、消防及中控值班制度、崗位交*管理制度、車輛管理制度、停車場及停車庫管理制度、消防設(shè)備巡檢制度
綠化保潔:保潔管理制度、綠化養(yǎng)護流程
管理預(yù)案:突發(fā)事件緊急預(yù)案、消防緊急預(yù)案、汛期防汛緊急預(yù)案

家具廠規(guī)章制度哪位了解?

考勤管理規(guī)定
一、勞動時間
1、員工正常工作時間為上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生產(chǎn)例會時間,職工無特殊原因必須準(zhǔn)時參加。
2、根據(jù)*有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行每日八小時工作制,職工每周至少休息一日,由于工作需要而加班的公司將安排適當(dāng)時間給予調(diào)修。
3、車間人員7:45分進入工作崗位,外出人員(測量、安裝、司機、維修)8:00之前必須出車。
二、員工簽到制度
1、所有員工每日上下班必須按時打卡,任何人不得代替他人簽到、簽退,無故不簽到、簽退者按曠工一天處理。
2、因工作需要,不能按時簽到、簽退的員工由廠長當(dāng)日簽字證明,當(dāng)日來不及補簽的,說明情況,必須于歸廠后2日內(nèi)補簽完畢。
三、請假制度
1、事假:員工事假一次不得超過一日,月累計不超過三天,全年不超過20天。事假需提前二天申請,經(jīng)廠長同意后,報公司備案;班組長以上管理人員請假及時間安排由總經(jīng)理審批,由請假人到公司備案。事假期間,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,全年事假超過20天者,除按規(guī)定扣發(fā)工資外,不享受基本工資按年度晉級待遇。
2、病假:員工因病必須*和休息的,需出示區(qū)級以上*院開具的證明,經(jīng)廠長同意后報公司備案。病假七天以內(nèi)(含七天)者享有當(dāng)日基本工資;在公司工作二年以內(nèi)者,全年病假不得超過三十天,病假期間工資按基本工資的60%計算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最長為60天,病假期間工資為基本工資的70%,八年以上者,病假最長為90天,病假期間發(fā)給基本工資的90%;超過規(guī)定病假期者,不計算工資,不享受基本工資按年度晉級待遇。
3、產(chǎn)假:女23周歲或以上生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;產(chǎn)假期間,基礎(chǔ)工資照發(fā),不影響原有福利待遇,等等,僅供參考謝謝

哪位朋友有裝修公司規(guī)章制度范本?

裝飾公司規(guī)章制度

1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴 ?? ?? ??一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;
3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻*作,電動工具必須由專人專項*作;
5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責(zé);
6、工地及時清理,當(dāng)天*當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;
8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;
9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
注:以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

希望我的回答可以幫助到你哦

裝修店員工規(guī)章制度怎么寫呢?

把你們店需要員工必須做到的,和不能做的事情一一列舉出來。

極致樣板間是哪種樣板間呢

極致,這只是一種籠統(tǒng)的檔次

誰能發(fā)一份小區(qū)物業(yè)管理規(guī)章制度?

【小區(qū)物業(yè)管理公司的職責(zé)簡介】
1、物業(yè)維修管理:物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)按照*對物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),對其經(jīng)營管理的物業(yè)進行維修和技術(shù)管理,包括對房屋安全與質(zhì)量的管理、對房屋維修技術(shù)的管理以及對房屋維修施工的管理;
2、物業(yè)設(shè)備的管理。需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃氣設(shè)備、供暖設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等;
3、物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進行管理,使其達到*規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),具體包括污染*、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;
4、物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進行管理,對小區(qū)的消防安全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。

雙層soho樣板間

5月最新開盤樓盤

當(dāng)代moma樣板間

尤其對科技住宅這類型樓盤十分感興趣,不然一定去當(dāng)代置業(yè)在光谷的滿庭春MOMA看看。那么,當(dāng)代置業(yè)應(yīng)該是一個不錯的選擇,那就選萬科唄,比如萬科我身邊有很多朋友(武漢)都住在萬科,而且又偏好房子的風(fēng)格,也都在體驗著的,大品牌的樓盤價格自然高。就我所知,對于當(dāng)代置業(yè)樓盤的風(fēng)格也十分感興趣,而且獨有的MOMA建筑風(fēng)格,畢竟是全國的大品牌開發(fā)商??!如果*們你家資金不是那么充裕!可惜我剛買了萬科的房子,工程質(zhì)量也是全國*都在看著,又比較喜歡萬科的風(fēng)格,企業(yè)信譽度高。不過也有一部分朋友一直在關(guān)注當(dāng)代置業(yè),更是讓人向往啊,畢竟人家名氣在那里。如果*們你家里有錢。畢竟他們的口碑一直不錯,萬科的房子質(zhì)量確實還算不錯

溫江盧浮宮樣板間

小區(qū)配套非常完美。緊鄰那個森林公園,如果你住恒大御景灣,沒錢就4W大包也不是事,容積率低,而且將來太原往南面發(fā)展,不如毛坯自己有錢就好好裝,那些高端盤也都在龍城大街那塊,樣板間只是樣板間,精裝修,天一城綠地盧浮都是小高層,統(tǒng)一精裝修的話,標(biāo)準(zhǔn)能高到哪里去,密度大住的舒服,相比您心里肯定有計較。精裝是圖省事。最繁華的柳巷和親賢北街,電梯都是率先引進直達家門口的電梯,塞納公館。像星河灣,房價最主要就是說地段和配套,中間不停留,是不是一天想去個柳巷都很奢侈了。恒大雖然也是不小的開發(fā)商,長風(fēng)街東延和森林公園兩個地段相比較,但是個人認為。畢竟是住一輩子,不要貪圖所謂的什么精裝修交房,頂22個迎澤公園大小

征集樣板間 利弊

我們不想用,就出各種理由阻撓。其次是樣板間實用價值不高不好,不用他們的他們也不讓我們用自己中意的,他們推薦的材料又貴又不好,首先是給裝飾公司做樣板間他們用的材料不會是自己中意的

武漢 概念樣板間

他們一期是75—89平米的二房三房,一個75㎡的全朝南兩房6月7號就開了,樣板示范區(qū)有3個樣板間,一個全通透的86㎡的三房和一個87㎡的全通透三房

武漢 樣板間報名

他們一期是75—89平米的二房三房,一個75㎡的全朝南兩房6月7號就開了,樣板示范區(qū)有3個樣板間,一個全通透的86㎡的三房和一個87㎡的全通透三房

樣板間設(shè)計濟南

完成了各類工程數(shù)百項,據(jù)說他們專做房產(chǎn)項目樣板工程,也因此他們也被人們認為是以設(shè)計能力和施工質(zhì)量為利器的大型集團裝飾公司。他們做過的房產(chǎn)項目有很多的、崮云湖別墅區(qū)濟南最專業(yè)的樣板間,在短短進入國內(nèi)市場的6年時間里,像原山九號別墅樣板、澄波湖壹號售樓中心、淄川山頂別墅、東營海通售樓中心、陽光一百樣板、濟南熙園別墅、東領(lǐng)尚座,多項工程被評為*級優(yōu)質(zhì)工程、蟠龍山莊*、國華東方美郡等等、售樓處設(shè)計公司應(yīng)該是合山兄弟裝飾、平陰*售樓中心

福建別墅樣板間

木斯裝飾設(shè)計常年與各大地產(chǎn)樣板間合作,可以去了解一下

誰能給我一份裝修公司規(guī)章制度范本?

你好,范本如下:
1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;
3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻*作,電動工具必須由專人專項*作;
5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責(zé);
6、工地及時清理,當(dāng)天*當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;
8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;
9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
注:以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。
希望我的回答可以幫到你。

北寧灣loft樣板間

不是,民水民電,沒有天然氣。

瓷磚樣板間貼報紙

上58同城找一下,報酬一般是70-100元/天

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