深康佳此前就4個董事會席位,中小股東進(jìn)行過爭奪,并要求公司加速“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。經(jīng)過董事會大調(diào)整后的,深康佳在新任總裁劉丹的帶領(lǐng)下亮相,康佳表示不會再生產(chǎn)非智能產(chǎn)品,并且提出了包括黑電、白電以及手機(jī)在內(nèi)的智能家居戰(zhàn)略。
記者了解到,除開深康佳,創(chuàng)維、TCL、海信、格力、美的等家電企業(yè)都已經(jīng)拉開了自身的智能家居戰(zhàn)略。
家電行業(yè)引發(fā)跨界潮
家電企業(yè)的智能家居戰(zhàn)略的實施,使得黑電企業(yè)與白電企業(yè)的界限越發(fā)模糊,跨界儼然已成為家電業(yè)的常態(tài)。近年來,包括海信、長虹、TCL、創(chuàng)維等五大國產(chǎn)黑電廠商,都已悉數(shù)將觸角伸到了對其而言“非傳統(tǒng)”的白電產(chǎn)品領(lǐng)域。
創(chuàng)維一位空調(diào)負(fù)責(zé)人早前就表示:“實際上創(chuàng)維做空調(diào),是配合創(chuàng)維集團(tuán)整體的智慧家庭規(guī)劃。但是這個規(guī)劃,需要我們提供更多的硬件來配合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!?/p>
“在創(chuàng)維智慧家庭智能家電產(chǎn)品這個大背景之下,除了電視機(jī)是我們的主業(yè)堅持繼續(xù)做強(qiáng)以外,我們要走相關(guān)的多元化的智能產(chǎn)品,其中就包括空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)?!眲?chuàng)集團(tuán)總裁楊東文就曾如是告訴記者。
在業(yè)內(nèi)人士看來,各類家電企業(yè)玩跨界,除開各自本身產(chǎn)業(yè)競爭激烈,尋找新的利潤增長點之外,試圖搶占智能家居領(lǐng)域的市場或是另一個重大原因。而格力做手機(jī)也是同樣的邏輯,通過手機(jī)激活智能家居實現(xiàn)互聯(lián)互通。
互通、開放是關(guān)鍵
雖然各大家電企業(yè)都在跨界、全方位布局智能家居,但獨占用戶的智能家居目前來看并不現(xiàn)實。
在中國電子商會常務(wù)副會長王寧看來,目前智能產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)互通還沒有達(dá)到預(yù)想中的狀態(tài),如何將各種智能產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)變成智能家居,仍然需要企業(yè)創(chuàng)新。“單個彩電的智能化所有彩電企業(yè)都做到了,但是你的產(chǎn)品和智能家居不能僅僅只對應(yīng)一個品牌,因為我們一個家庭中很難說家電都買同一個品牌的產(chǎn)品,所以你要互通和搭建一個平臺,讓不同的品牌都可以在這里互聯(lián)互通?!?/p>
王寧表示,電視機(jī)發(fā)展的瓶頸在于同質(zhì)化較為嚴(yán)重,目前市面上的電視機(jī)差異不明顯,用戶體驗大同小異。希望企業(yè)能夠有更多獨到的創(chuàng)新。他還表示,再好的產(chǎn)品也要有好的銷售渠道,互聯(lián)網(wǎng)就是最好的銷售工具,應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)來銷售電視機(jī),走O2O的道路。(文/每日經(jīng)濟(jì)新聞)