用手機(jī)遠(yuǎn)距離調(diào)控一支燈管的亮度，或者在快要到家時(shí)就遙控飲水機(jī)燒開(kāi)水，這些都是智能家居領(lǐng)域普遍的玩法。然而，這種玩法只是局限于某一個(gè)品牌，不同品牌之間的設(shè)備并不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
作為中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)集聚地，東莞同樣掀起了智能家居創(chuàng)業(yè)熱潮，不過(guò)也面臨著因標(biāo)準(zhǔn)凌亂而導(dǎo)致的智能家居產(chǎn)品體驗(yàn)感欠佳的問(wèn)題。在今年全國(guó)兩會(huì)上，有代表委員就提交了《關(guān)于加快制定智能家居國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建議》提案，希望改變各廠商技術(shù)路線、通訊協(xié)議、使用標(biāo)準(zhǔn)差別巨大的現(xiàn)狀。近日，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)相關(guān)人士在一次會(huì)議上透露，智能家居行業(yè)首個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有望在今年正式發(fā)布，家電品牌之間的互聯(lián)壁壘將打通。
無(wú)論是本土廠商還是創(chuàng)客，都深知標(biāo)準(zhǔn)和兼容性對(duì)于整個(gè)智能家居市場(chǎng)的意義，他們?cè)撊绾伟盐债a(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)？
有望打破設(shè)備“各自為政”局面
東莞有發(fā)達(dá)的家居產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，各大廠商也在大力布局智能家居產(chǎn)品。如東莞顧家家居用品有限公司曾推出一款智能沙發(fā)，這款沙發(fā)可通過(guò)WiFi連接互聯(lián)網(wǎng)，不僅可以隨時(shí)隨地獲取家中的溫度、濕度和空氣質(zhì)量情況，還可以通過(guò)等離子殺菌，釋放負(fù)離子、活性氧等方式凈化空氣。東莞邁特家居有限公司設(shè)計(jì)的不少智能家居產(chǎn)品，僅用手機(jī)就可以遙控睡床上的音響播放音樂(lè)及調(diào)控椅子的傾斜角度。
除了東莞，國(guó)內(nèi)家居業(yè)龍頭都在大手筆打造屬于自己的智能家居平臺(tái)，如海爾的U+、美的的M-Smart、創(chuàng)維的智慧屏幕等等。盡管單品的智能化已經(jīng)大大提高，但不同品牌之間的家電產(chǎn)品并不能互聯(lián)互通。以目前市面上的智能家電為例，每一個(gè)產(chǎn)品都有各自的標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)容服務(wù)體系，不同品牌間的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備無(wú)法實(shí)現(xiàn)兼容。用戶購(gòu)買(mǎi)多個(gè)產(chǎn)品，需要同時(shí)操控多個(gè)APP，嚴(yán)重影響體驗(yàn)。
一份關(guān)于智能家居行業(yè)的權(quán)威數(shù)據(jù)也印證了這個(gè)結(jié)果。知名機(jī)構(gòu)最新數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國(guó)智能家居的產(chǎn)值達(dá)到2300億元，2020年這一數(shù)字將有望突破10000億元。與誘人的市場(chǎng)前景相比，消費(fèi)者對(duì)智能家居的接受度仍然不高，數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)87.5%的用戶對(duì)智能家居現(xiàn)狀表示不滿。
“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的意義就在于讓家電企業(yè)有一個(gè)參考的規(guī)則，打破不同廠家之間的壁壘，可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，比如，在海爾平臺(tái)上也能控制其他品牌的家電?！睎|莞邁特家居有限公司總經(jīng)理林立松說(shuō)，如果行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的狀況得到改觀，不僅會(huì)進(jìn)一步減少資源浪費(fèi)，更能提升整個(gè)智能家居行業(yè)的發(fā)展效率。
據(jù)了解，智能家居行業(yè)內(nèi)的首個(gè)國(guó)標(biāo)目前正處于送審階段，預(yù)計(jì)2016年會(huì)正式發(fā)布，這個(gè)“國(guó)標(biāo)”涵蓋家電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)用模型、家電接口規(guī)范、家電描述、家電公共指令、家電一致性測(cè)試五項(xiàng)內(nèi)容。
莞企應(yīng)搶占技術(shù)制高點(diǎn)
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，此前因設(shè)備“各自為政”帶來(lái)的糟糕體驗(yàn)感也將得到改善，一旦用戶的需求被釋放，智能家居市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)值得期待。多位業(yè)內(nèi)人士表示，該國(guó)標(biāo)發(fā)布后，如果得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可，硬件接口、技術(shù)協(xié)議、芯片等壁壘被打通后，產(chǎn)業(yè)生態(tài)也有望迅速形成。
受行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提振，東莞本土企業(yè)該如何在智能家居的增長(zhǎng)中把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)？
對(duì)此，中科院云計(jì)算中心IDC運(yùn)營(yíng)中心主任符曉說(shuō)，從以往制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)看，這個(gè)國(guó)標(biāo)應(yīng)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，廠商們的普遍遵守還需要一段時(shí)間的磨合?！霸谖锫?lián)網(wǎng)的上升期，對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都覺(jué)得自己會(huì)做大，成為寡頭?！狈麜员硎荆髽I(yè)一開(kāi)始都免不了想把用戶流量等資源留在自己的平臺(tái)上，但隨著時(shí)間推移，越來(lái)越多的人參與進(jìn)來(lái)后，就會(huì)像一塊磁鐵一樣，把所有人都吸引進(jìn)來(lái)。他建議，企業(yè)可以先從事智能家居的核心技術(shù)研發(fā)以及技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，先搶占技術(shù)制高點(diǎn)。
“其實(shí)除了標(biāo)準(zhǔn)，商業(yè)模式也是智能家居的痛點(diǎn)?！绷至⑺烧f(shuō)，智能家居目前尚未出現(xiàn)成熟的商業(yè)模式，這也是阻礙智能家居快速普及落地的原因。
“智能家居近幾年很火，但并不是圍繞用戶需求，沒(méi)有聚焦用戶使用場(chǎng)景?！绷至⑺烧f(shuō)，智能家居系統(tǒng)一直在依靠買(mǎi)和賣(mài)的關(guān)系，企業(yè)做出來(lái)然后賣(mài)出去，但是互聯(lián)網(wǎng)的精神并不是如此。
“創(chuàng)客定位智能家居的發(fā)展前景沒(méi)錯(cuò)，試想一下，人們未來(lái)的生活將如同科幻片一樣，不管是聯(lián)想的電腦，還是蘋(píng)果的手機(jī)，抑或是佳能的DV，都能互相通信；機(jī)器更加智能，機(jī)器和機(jī)器之間可以互相通信。”林立松說(shuō)，因此，企業(yè)更需要掌握可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的核心技術(shù)，并將其應(yīng)用于智能家居，才能脫穎而出。
