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2009年
成立時(shí)間
中國北京
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家裝服務(wù)
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家具新標(biāo)桿 夢湖家私

相繼推出“夢湖”、“夢曼斯”、“夢迪詩”三大被廣大消費(fèi)者和近200家經(jīng)銷商所信賴的品牌,以“品質(zhì)為王”的核心理念和“質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)”的市場優(yōu)勢大步跨躍,與全國30多家酒店建立緊密合作關(guān)系……武漢夢湖家私僅僅用了三年時(shí)間就“雄起”為“漢產(chǎn)家具品牌”的領(lǐng)先企業(yè)。

漢產(chǎn)家具近年來在市場的低谷徘徊,夢湖家私義不容辭地扛起行業(yè)大旗,“2015年,夢湖家私將締造漢產(chǎn)家具新標(biāo)桿”。2015年,夢湖人雄心勃勃地迎來了“戰(zhàn)略升級年”。

崛起于“漢產(chǎn)家具”低迷時(shí)

2012年10月,武漢夢湖家私青山區(qū)武鋼工業(yè)園宣告成立。作為武鋼集團(tuán)大家庭成員的夢湖家私有著非凡的出身,但卻并未趕上漢產(chǎn)家具的好時(shí)節(jié)。

正是在2012年前后,漢產(chǎn)家具曾陷入了前所未有的低谷,負(fù)面新聞?lì)l傳——一面是漢產(chǎn)家具成為質(zhì)檢抽查中成為不合格產(chǎn)品的重災(zāi)區(qū),另一面是,本土品牌寧可貼牌也不愿姓“漢”的尷尬。在歐亞達(dá)、居然之家等各大家具賣場,幾乎沒有真正的漢產(chǎn)品牌。

一時(shí)間,漢產(chǎn)家具的命運(yùn)顯得前途未卜。

“滄海橫流,方顯英雄本色?!闭窃跐h產(chǎn)家具遭遇危情時(shí)刻時(shí),夢湖家私以一聲響亮的“啼哭”打響了漢產(chǎn)家具復(fù)興之路的“第一槍”。

2012年10月,武漢夢湖家私青山區(qū)武鋼工業(yè)園宣告成立。作為武鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資打造的家私企業(yè),夢湖家私的成立并非草率之舉。其母公司是武鋼旗下一家專為各大床墊品牌提供鋼絲彈簧的企業(yè)。長期與床墊企業(yè)打交道,他們發(fā)現(xiàn),一些不良企業(yè)為了節(jié)省成本,偷工減料現(xiàn)象,如鋼絲彈簧負(fù)公差現(xiàn)象嚴(yán)重,大大降低了彈簧的直徑和強(qiáng)度,將床墊材料直接堆在廠房外面日曬雨淋,導(dǎo)致發(fā)霉變質(zhì),卻仍然被使用在床墊里面,包好后的床墊從外面看不出任何問題。有的廠家甚至將垃圾材料粉碎加工成鋪墊料,甲醛嚴(yán)重超標(biāo)的產(chǎn)品仍然能夠肆無忌憚地流通于市面上。

這令他們感到痛心和擔(dān)憂?!拔覀?yōu)楹尾焕米约耗苌a(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼絲彈簧材料的優(yōu)勢,生產(chǎn)出高品質(zhì)的家私產(chǎn)品,幫助人們塑造舒適、健康的睡眠呢?”這是夢湖的初心。

經(jīng)過近半年的深入調(diào)研,夢湖對漢產(chǎn)家具產(chǎn)業(yè)“望聞問切”,充分徹底地了解了市場行情,也拿準(zhǔn)了漢產(chǎn)家具的“痛點(diǎn)”。

上世紀(jì)80年代末,武漢家具行業(yè)曾經(jīng)有過一段輝煌的時(shí)光,不僅有3億元左右的年產(chǎn)值,而且有雙箭、白鰭豚、四季如意牌鋼木家具等“三只鋼老虎”品牌暢銷全國,家具業(yè)也是當(dāng)時(shí)武漢的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

但隨著企業(yè)改制,近20年來,武漢的家具企業(yè)數(shù)量日漸萎縮,規(guī)模小、實(shí)力弱、沒有研發(fā)能力,致使企業(yè)間同質(zhì)化競爭日趨嚴(yán)重,相互抄襲,生產(chǎn)經(jīng)營逐年下滑,致使陷入質(zhì)量差、發(fā)展慢、效益低的困境。

低成本、低價(jià)格的經(jīng)營方式,使得不少漢產(chǎn)家具企業(yè)往往前店后廠,不敢擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,更無力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,有些企業(yè)甚至不惜偷工減料和“傍名牌”,向“山寨”路線鋌而走險(xiǎn)。

市場是最公正的法官。2012年,武漢市家具市場年銷售額超過120億元,漢產(chǎn)家具所占市場份額卻僅占10%左右。

  

夢湖深知,漢產(chǎn)家具淪陷的背后,是品牌策略、產(chǎn)品的規(guī)劃、銷售渠道、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的缺失,向“精、專、特、新”等優(yōu)勢項(xiàng)目提檔升級,向研發(fā)、品牌運(yùn)營等高端產(chǎn)業(yè)鏈滲透,是復(fù)興漢產(chǎn)家具的唯一道路。

“可以說,我們是站在前人的肩膀上來做家具產(chǎn)業(yè),一開始起點(diǎn)就比別人高。”夢湖家私的負(fù)責(zé)人毫不避諱地說。

品牌鑄就“漢產(chǎn)家具”新標(biāo)桿

夢湖家私自2012年成立至今,不僅順利駛?cè)肓税l(fā)展快車道,而且迅速崛起為市場的領(lǐng)先者。其生產(chǎn)的軟體家私產(chǎn)品迅速暢銷市場,為消費(fèi)者和經(jīng)銷商所青睞,被譽(yù)為“漢產(chǎn)家具的一匹黑馬”。

2014年9月27日,夢湖家私成為湖北省家具協(xié)會第五屆理事會常務(wù)理事,同年12月4日成為中國家具協(xié)會第五屆理事會理事單位,這標(biāo)志著夢湖不僅受到了市場的歡迎,也得到了同行的認(rèn)可。

一個(gè)企業(yè)之所以能夠被稱為“標(biāo)桿”,必然少不了幾本獨(dú)門秘籍,夢湖家私能夠在短短3年間從一個(gè)“新生兒”快速成長為漢產(chǎn)家具的“領(lǐng)頭羊”,取決于其品牌先行的發(fā)展策略、齊全的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢以及品質(zhì)為王的經(jīng)營理念。

“不僅要做產(chǎn)品,更要樹品牌?!边@是夢湖在成立之初就十分堅(jiān)定的信念。當(dāng)時(shí),在武漢的家具市場上,從廣州、北京、浙江、四川等地蜂擁而來的300多個(gè)家具品牌,漢產(chǎn)家具幾乎被“絞殺”,“沒有強(qiáng)有力的品牌,是無法打贏這場翻身仗的?!北M管獨(dú)木難成林,夢湖還是愿意率先邁出漢產(chǎn)家具的品牌之路,為兄弟企業(yè)樹立榜樣。

夢湖的品牌之路走得順暢,要得益于其全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、銷售模式。

配套件專業(yè)化市場滯后是漢產(chǎn)家具品牌的一個(gè)突出問題,傳統(tǒng)工廠生產(chǎn)基本是將采購回來的配套材料進(jìn)行單一組裝,且每個(gè)環(huán)節(jié)的配套都不夠完善,比如鋼絲、彈簧、面料、海綿等,都需要與其他家具生產(chǎn)企業(yè)“爭奪一番”。

 

 

而夢湖家私充分依托武鋼的原材料優(yōu)勢和技術(shù)支撐,2012年11月,在成熟的鋼絲彈簧生產(chǎn)技術(shù)條件上,投入500萬分批引進(jìn)全自動制簧機(jī)、串網(wǎng)機(jī)、獨(dú)立袋裝簧機(jī)、自動粘膠機(jī)、全自動圍邊機(jī)、絎縫機(jī)等多種先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,迅速踏入產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化,成為直至目前華中地區(qū)唯一一家床墊生產(chǎn)設(shè)備如此完善,從原材料生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌到銷售“一條龍”的全產(chǎn)業(yè)鏈家私企業(yè)。2014年,公司又繼續(xù)投入300萬引進(jìn)高端設(shè)備以加強(qiáng)生產(chǎn)能力和工藝技術(shù)。

近年來,隨著中部家具產(chǎn)業(yè)的快速崛起,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,轉(zhuǎn)型與發(fā)展并重的嚴(yán)峻形勢下,“年輕的”夢湖家私能夠以“引領(lǐng)者”的姿態(tài),順利從近乎“紅熱”的家具市場中“脫穎而出”,不僅是倚仗于其全產(chǎn)業(yè)鏈帶動的產(chǎn)能優(yōu)勢,更是因其始終“以品質(zhì)說話”。

無論是生產(chǎn)床墊還是沙發(fā),所用的每一款布料、海綿、乳膠、木材、人造板、油漆、裝飾件等原材料的選擇,夢湖采購部會親自到供貨公司進(jìn)行考察,查看這些材料的檢測報(bào)告并存檔,以確保安全環(huán)保;每一批彈簧、床網(wǎng)、鋼材等都是來自于夢湖或武鋼,質(zhì)量過硬。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,每一道工序都有專門的質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格的產(chǎn)品會直接被送返至上道工序進(jìn)行完善,直到合格才進(jìn)行下一道工序操作,所有成品均由湖北省質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格才走向市場。

當(dāng)有的同行廠家借偷工減料、使用垃圾材料等手段賺取巨額利潤時(shí),夢湖家私絲毫“不眼紅”、“不跟風(fēng)”,甚至不惜降低利潤也要堅(jiān)持使用較高成本的合格環(huán)保材料

領(lǐng)跑“漢產(chǎn)家具”新時(shí)代

目前,夢湖家私產(chǎn)品涵蓋床墊、軟床、沙發(fā)、枕頭,床墊種類有彈簧床墊、獨(dú)立布袋彈簧床墊、椰棕床墊、乳膠床墊、記憶海綿床墊、高回彈海綿床墊、兒童床墊、皮床、布藝床等,2014年全年床墊和沙發(fā)的銷售量分別達(dá)到3萬張和1萬套,暢銷于長三角、華東等地區(qū),全國經(jīng)銷商、加盟商已擴(kuò)展至恩施、十堰、孝感、廣水、荊州、咸寧、乃至廣西柳州、河南信陽等地,呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花的可喜景象。

但夢湖人并未就此滿足。

據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,湖北省家具業(yè)未來三到五年將進(jìn)入洗牌階段,家具產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的競爭趨勢,質(zhì)量不過關(guān)、思維落后、管理不到位的家具企業(yè)將面臨被淘汰。對此,夢湖早已做好了準(zhǔn)備。

“作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),早在‘互聯(lián)網(wǎng)+’概念提出之前,夢湖就已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)有了深度的‘親密接觸’。”夢湖家私的一位高管介紹說。

2014年初,夢湖家私與湖北品牌網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,確立了夢湖的互聯(lián)網(wǎng)思維及戰(zhàn)略。

夢湖首先轉(zhuǎn)變以往“經(jīng)驗(yàn)型”做法,對經(jīng)銷商、產(chǎn)品開發(fā)、市場需求度、互聯(lián)網(wǎng)傳播等進(jìn)行深度調(diào)研和互動,以遵從客戶價(jià)值,基于客戶消費(fèi)層級,滿足顯性需求和挖掘隱性需求為價(jià)值支點(diǎn),對公司的整體戰(zhàn)略進(jìn)行重構(gòu)和創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,升級夢湖家私的官方網(wǎng)站,創(chuàng)立官方微博和微信公眾號,全力投入微博、微信營銷,全身融入互聯(lián)網(wǎng)營銷大潮。夢湖這個(gè)漢產(chǎn)家具品牌也在一系列互聯(lián)網(wǎng)營銷活動中,給行業(yè)內(nèi)外的人留下了深刻印象。

在原有品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,夢湖為加強(qiáng)企業(yè)管理,提升企業(yè)軟實(shí)力,2014年6月,著手引進(jìn)了“企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)”和“6S管理”系統(tǒng)中的部分功能,針對供應(yīng)鏈管理、銷售與市場、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行等系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,塑造了嚴(yán)謹(jǐn)有序的企業(yè)生產(chǎn)管理程序,保證了產(chǎn)品從原材料到半成品再到成品的存放有序、干凈整潔。半年下來,公司整體產(chǎn)能增長量是2013年同期的2.8倍!

無論是品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理,還是互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,夢湖已經(jīng)走在了漢產(chǎn)家具品牌的前列,成為當(dāng)之無愧的“標(biāo)桿”。

2015年,夢湖將在保證新品研發(fā)效率及質(zhì)量的同時(shí),不斷提升品位,加強(qiáng)品牌形象建設(shè)投入,鼓勵(lì)經(jīng)銷商開設(shè)專賣店,并計(jì)劃新增直營店面8家、專賣店10家、經(jīng)銷商30至50個(gè),以不斷擴(kuò)大消費(fèi)群體,打造漢產(chǎn)家具“樣板”,助推漢產(chǎn)品牌迎來輝煌。

這些就是小編整理的部分家具市場的行情,如需更多的好玩實(shí)用的新聞資訊,裝修知識,安心的服務(wù)請關(guān)注一起裝修網(wǎng)。   只做大品牌,唯一中高端。

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標(biāo)簽: 家具市場

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